Prof. Dr. Markus Beckmann
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Whistle-Blowing heißt nicht "verpfeifen": Ordonomische Überlegungen zur Korruptionsprävention durch und in Unternehmen
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Social Entrepreneurship und Ordnungspolitik: Zur Rolle gesellschaftlicher Change Agents am Beispiel des Kruppschen Wohlfahrtsprogramm
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Wie können Corporate Citizens voneinander lernen? Anregungen für den Global Compact der Vereinten Nationen
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Moral als Produktionsfaktor: Wie Unternehmen dem Vertrauensverlust im System und ins System der Marktwirtschaft unternehmerisch begegnen können
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Sozialstruktur und Semantik - Ordonomik als Forschungsprogramm in der modernen (Welt)Gesellschaft
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Governance durch politische Selbstbindung - Wider die Ausbeutungsspiele afrikanischer Eliten
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Ordnungsverantwortung in Demokratie und Marktwirtschaft. Vorstellung eines Dissertationsprojektes
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Ordnungsverantwortung, Steuerungsverantwortung, Aufklärungsverantwortung - Konzeptionelle Überlegungen zugunsten einer semantischen Innovation
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Ökonomischer Ansatz und die Theorie des Self-Command bei Thomas Schelling
In: Pies, Ingo und Martin Leschke (Hrsg.): Thomas Schellings strategische Ökonomik, Tübingen: Mohr Siebeck, 2007, S. 135-148 , :
2005
Vertrauen, Institutionen und mentale Modelle
In: Martin Held, Gisela Kubon-Gilke und Richard Sturn (Hrsg.): Normative und institutionelle Grundfragen der Ökonomik, Jahrbuch 4, Marburg: Metropolis, 2005, S. 59-83 , , , :